Directiva (UE) 2026/1021. El hilo de Ariadna: cuando el compliance debe poder probarse (III)
Los programas de cumplimiento como circunstancia atenuante en la Nueva Directiva (UE) 2026/1021. La arquitectura europea contra la corrupción (III). Según el relato clásico, Teseo debía entrar en el laberinto de Creta y enfrentarse al Minotauro. Sin embargo, derrotarlo no resolvía el verdadero problema: después tendría que encontrar la salida de una construcción diseñada para […]
Directiva (UE) 2026/1021. La virtud debe poder probarse: del compliance formal al compliance probatorio (II)
Responsabilidad corporativa ante la Directiva (UE) 2026/1021. Nueva arquitectura europea contra la corrupción (II) Aristóteles explicaba en la Ética a Nicómaco que la virtud no nace de una declaración, sino de la repetición de actos virtuosos. Nos convertimos en personas justas realizando actos justos, del mismo modo que adquirimos una capacidad profesional mediante su ejercicio […]
Directiva (UE) 2026/1021. El anillo de Giges y la corrupción invisible: cuando el riesgo comienza con la influencia (I)
La nueva concepción de la corrupción empresarial en la Directiva (UE) 2026/1021. Platón relata en La República la historia de Giges, un pastor que encuentra un anillo capaz de hacerlo invisible. Convencido de que nadie podrá observar sus actos ni exigirle responsabilidades, utiliza aquel poder para acceder al palacio, seducir a la reina y apoderarse […]
La autoridad independiente de protección del informante (AIPI) y el sistema interno de información.
CONFIGURACIÓN, OBLIGACIONES Y RÉGIMEN SANCIONADOR. Funcionamiento Operativo de la Autoridad Independiente de Protección del Informante (AIPI). – La entrada en funcionamiento de la Autoridad Independiente de Protección del Informante (AIPI) ha consolidado definitivamente el marco institucional previsto en la Ley 2/2023, imponiendo a los sujetos obligados no solo la implantación efectiva del Sistema Interno […]
Cuando la empresa entra en guerra: reputación, poder y dignidad.
SIMONE WEIL Y ARISTÓTELES “La fuerza es aquello que convierte a quien le está sometido en una cosa.” — Simone Weil, La Ilíada o el poema de la fuerza, p. 13. La reputación corporativa es conceptualizada como activo intangible vinculado a la percepción del mercado, la confianza de los grupos de interés y la […]
Inteligencia artificial y compliance: el reto de gobernar lo que somos capaces de crear.
En 1818, Mary Shelley publicó Frankenstein, una obra que, más allá de su apariencia gótica, anticipó una de las tensiones estructurales que hoy resurgen con fuerza en el ámbito de la inteligencia artificial: la disociación entre la capacidad de crear y la capacidad de asumir responsabilidad por lo creado. Víctor Frankenstein no fracasa por insuficiencia […]
Compliance agroalimentario y las semillas de la diosa Demeter
Cuenta una antigua tradición griega que el joven Triptolemus, discípulo de la diosa Demeter, recibió las semillas del trigo con una misión precisa: debía enseñarlas a cultivar a los pueblos y compartir el conocimiento para que nadie careciera de alimento. La leyenda transmite una idea profundamente ética: producir alimentos no es únicamente una actividad económica, […]